Management

401 123 MO

Buts :

Le milieu dans lequel l’élève évolue et évoluera au cours de sa future carrière est inévitablement celui des organisations, petites ou grandes, publiques ou privées.  Poursuivant la réflexion amorcée dans le cours 401-103 MO L’entreprise et son milieu, l’élève sera amené à prendre acte du fait que l’organisation est un lieu de production de rapports de pouvoir, d’identités collectives et de liens sociaux.  Concrètement, le cours Management vise la compréhension des différentes composantes du rôle d’un gestionnaire et la nature même du travail qu’il sera appelé à effectuer au sein de ces organisations.

 

Objectifs d’apprentissage :

Au terme de ce cours, l’élève sera en mesure de :

Ø       Définir la nature de la gestion et expliquer comment sa pratique influe sur les milieux de vie;

Ø       Identifier et caractériser les principales écoles de pensée en management;

Ø       Décrire les rôles, les compétences et les responsabilités du gestionnaire dans l’administration des ressources et Dans leur utilisation efficace;

Ø       Décrire les différentes fonctions de la gestion;

Ø       Reconnaître une situation problématique par la compréhension de la nature des variables dominantes;

Ø       Décrire et utiliser les principes et techniques de prise de décision à l’analyse de cas;

Ø       Reconnaître l’influence des groupes informels sur les individus et les organisations;

Ø       Expliquer le processus de communication organisationnelle et interpersonnelle;

Ø       Expliquer les stratégies de facilitation du changement et de résolution des conflits dans les organisations;

Ø       Analyser les besoins d’élaboration de contrôle dans une situation donnée;

Ø       Expliquer ce qui distingue la gestion d’une EMN de la gestion d’une PME.

 

Contenu :

Management, développement historique :  nature, fonctions, rôles, compétences.  Principales écoles de pensée (origines, fondements, interprétations, abus, remises en cause).  Environnement, responsabilité sociale.  Processus décisionnel, système d’information de gestion.  Planification : processus, planification stratégique.  Organisation :  principes, phases organisationnelles, évolution des structures, groupes au travail.  Direction :  motivation, leadership, communication, gestion des conflits, gestion du changement.  Contrôle :  processus, outils de contrôle.  Contexte particulier de gestion :  PME versus EMN.  Regard sur les enjeux actuels.