Fondements de la gestion de projet
DESCRIPTION
Cette formation de 15 heures permet aux professionnels adultes d’acquérir les compétences fondamentales en gestion de projet en utilisant ProjectLibre comme outil de planification et de suivi. La formation intègre deux thèmes transversaux clés : la matrice RACI pour la clarification des rôles et la gestion des risques pour une planification solide.
OBJECTIF(S) DU COURS
- Maîtriser les fondements de la gestion de projet et les meilleures pratiques
- Utiliser ProjectLibre pour planifier, suivre et piloter un projet
- Construire et utiliser une matrice RACI pour clarifier les rôles et responsabilités
- Identifier, évaluer et intégrer les risques dans la planification d’un projet
- Produire des rapports d’avancement professionnels avec ProjectLibre
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
La formation s’appuie sur les principes de l’andragogie (pédagogie pour adultes) : chaque module suit la séquence théorie → démonstration → pratique guidée → atelier autonome. Les thèmes RACI et Gestion des risques sont introduits dès le Module 1, puis réutilisés tout au long de la formation pour créer un fil rouge concret.
Prérequis
- Connaissance de base de la gestion de projet (notions générales)
Aucune expérience préalable avec ProjectLibre n’est requise
CONTENU DU COURS
| Module | Titre | Durée | Thèmes clés |
| 1 | Fondements de la gestion de projet
Identification des parties prenantes et des contextes d’application. |
3h00 | RACI, Parties prenantes |
| 2 | Prise en main de ProjectLibre | 3h00 |
Interface, WBS, Jalons |
| 3 | Planification et diagramme de Gantt simplifié, tableau d’avancement.
Ressources, affectations et RACI |
3h00 | Chemin critique, Dépendances.
RACI, Ressources, Surcharges |
| 4 | Gestion des risques | 3h00 | Risques, Registre, Plan de contingence |
| 5 | Suivi, reporting et clôture | 3h00 | EVM, Baseline, Rapports |