Leadership et gestion RH en services de garde

Clientèle

La formation s’adresse aux gestionnaires de services de garde souhaitant développer des compétences clés en gestion du personnel afin de faire face aux défis actuels du secteur.

Objectifs

Cette formation permettra aux gestionnaires de services de garde en petite enfance de développer des compétences en planification stratégique de la main-d’œuvre, en tenant compte des enjeux actuels de rareté de personnel et d’évolution des besoins des familles. Les participants apprendront également à structurer et à optimiser les processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, dans le but de favoriser leur rétention et leur engagement dès les premières semaines. Enfin, la formation mettra l’accent sur le développement de stratégies de gestion d’équipe adaptées aux nouvelles réalités du travail, notamment la gestion intergénérationnelle, la flexibilité organisationnelle et le maintien d’un climat de travail mobilisant et inclusif.  

Contenu

Module 1 : Planification stratégique de la main-d’œuvre (9 heures) 

Compétence clé : Élaborer une stratégie proactive et adaptée de gestion de la main-d’œuvre. 

• Élaborer un plan de main-d’œuvre adapté aux besoins spécifiques du milieu. 

• Reconnaître, intégrer et valoriser les parcours atypiques. 

• Maximiser les parcours de formation dans la stratégie de gestion. 

• Définir clairement les rôles et responsabilités des membres de l’équipe. 

Module 2 : Accueil et intégration des nouveaux employés (9 heures) 

Compétence clé : Structurer et optimiser le processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés. 

• Utiliser efficacement le guide de l’employé(e) et préparer les équipes pour l’accueil des recrues. 

• Planifier un accompagnement stratégique des nouvelles recrues dès leurs premières semaines. 

Module 3 : Gestion d’équipe dans la nouvelle réalité du travail (9 heures) 

Compétence clé : Développer un leadership mobilisateur et adapté aux défis actuels. 

• Favoriser l’engagement et la mobilisation des équipes. 

• Développer des habiletés de communication efficace. 

• Gérer les conflits avec professionnalisme. 

• Accompagner les équipes dans le changement et l’adaptation aux nouvelles réalités professionnelles.